Executive Education

Leadership et outil d’aide digital à la prise de décision

Ce programme, dispensé sur le campus à Paris puis complété par un accompagnement en ligne, certifié Qualiopi, inclut désormais des visites professionnelles et touristiques optionnelles afin d’enrichir l’apprentissage et de favoriser le réseautage.

Description du module

La capacité à diriger efficacement tout en utilisant des outils digitaux pour soutenir la prise de décision est devenue une compétence cruciale dans les environnements complexes et incertains d’aujourd’hui. Ce cours explore les théories du leadership moderne et les solutions digitales permettant aux dirigeants d’optimiser leurs décisions stratégiques, opérationnelles et tactiques..

Pré-requis :
Connaissances de base en gestion ou en administration des entreprises.

Méthodes pédagogiques :
Ateliers pratiques sur des outils (Power BI, ERP), exposés interactifs, jeux de rôle de prise de décision.

Responsable du cours :
Professionnel expérimenté en stratégie et systèmes d’information, ayant dirigé des projets d’intégration BI dans des groupes internationaux.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts clés du leadership dans un contexte numérique
  • Identifier et utiliser les principaux outils d’aide à la décision digitale (BI, IA, dashboards, ERP, etc.)
  • Développer une capacité critique dans l’évaluation des solutions digitales de soutien à la décision
  • Intégrer le leadership avec l’exploitation des données pour des décisions stratégiques éclairée

Contenus

  1. Introduction au leadership dans un monde digital
  2. Théories contemporaines du leadership (transformationnel, servant, situationnel)
  3. Fondamentaux de la Business Intelligence (BI)
  4. Outils d’aide à la décision (Power BI, Tableau, ERP, IA)
  5. Big Data et leadership : exploiter les données massives
  6. Prise de décision assistée par l’IA et l’apprentissage automatique
  7. Tableaux de bord et indicateurs de performance
  8. Études de cas : intégration du leadership et de la BI dans les organisations
  9. Risques et enjeux éthiques de l’automatisation des décisions
  10. Leadership et changement : piloter la transformation digital

Frais de scolarité & Admissions

Contenu détaillé

  • Panorama des technologies disruptives (IA, blockchain, IoT, cloud, etc.)
  • Nouveaux cadres réglementaires et enjeux de conformité
  • Protection des données personnelles (RGPD, privacy by design)
  • Propriété intellectuelle à l’ère du numérique
  • Responsabilité civile et pénale des entreprises face à l’innovation
  • Contrats technologiques et smart contracts
  • Identification et cartographie des risques technologiques
  • Outils et méthodologies d’évaluation des risques
  • Stratégies de mitigation et plans de continuité d’activité
  • Assurance et transfert de risque
  • Gouvernance des données et cybersécurité
  • Compliance : dispositifs de veille et d’alerte
  • Enjeux éthiques de l’innovation technologique
  • Finance, santé, industrie, services : retours d’expérience sur les défis juridiques et la gestion des risques

Modalités d'évaluation

Travail individuel sur tableau de bord décisionnel (50%), mise en situation avec présentation orale (30%), quiz technique sur les outils (20%).

Découvrez le processus d'admission

Contact Us

11 avenue Dubonnet, 92400, Courbevioe

Faculty
Dr. Olivier Cane

Founder of TFA Group (Riviera University and The French Academy). Senior expert in digital ecosystems and strategy, with more than 25 years as an entrepreneur in the education industry and as a consultant to international companies.

Thomas Berber

PhD candidate (EMlyon & Durham University), with over 20 years of marketing leadership across France and Canada, specializing in experiential, applied learning.

Vanessa Rémy

Founder of Spid Digital, expert in digital transformation and AI, with global project leadership experience focused on operationalizing digital strategies for business growth.

How to Apply

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